为进一步分析总结集团前三季度生产经营情况，安排部署第四季度主营生产工作计划，10月12日，南昌公交运输集团在4楼会议室召开2023年前三季度营运生产分析会。集团副总经理高渊明、总经理助理熊美强出席会议，基层各营运单位负责人、分管副经理及运调处相关负责人共计20人参加。此次会议由高渊明主持。

会上，运调处通报了前三季度公交主营生产的各项指标完成及工作考核情况，并对当前营运生产形势和存在的问题逐一分析研判。

在听取各基层单位负责人逐一汇报后，熊美强对第四季度主营重点工作进行了部署。并提出三点要求，一是各营运公司需紧抓重要线路的客运量和班次匹配情况，做好全年工作目标冲刺工作。二是要做好中心城区外围地铁站公交接驳线客源调查工作，为下一步地铁接驳线的开通工作做好数据支持工作。三是要开展各单位经营成本预算摸底，全力做好2024年生产计划编制工作。

高渊明强调，在第四季度的冲刺阶段，各单位要在主营工作上进一步解放思想，转变观念，奋力完成全年主营生产工作目标。在主干线路上要加强精细化管理，做到灵活调度、精准发班，推动生产经营质效提升。在地铁接驳线上要充分借鉴“新三馆”开通的成功经验，深入挖掘各区域客源新增长点，做好线路培育宣传工作。在定制公交方面要继续发挥并扩大集团边际成本优势，努力巩固经营现有市场，积极拓展定制公交业务增量。