2026年04月24日星期五
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客流碎片化公交人不能承受的责任之重 | 公交群一段对话交流引申的思考
2026年04月24日 14:57:00 来源: 访问:
客流碎片化公交人不能承受的责任之重
——公交群一段对话交流引申的思考

袁建光

43公共交通资讯公众号刊登了《公交困境的小立小破与大立大破》 一文(作者徐泊廷),文中提到府批评公交没有客流及补贴效果不好”,客观上是不把相互关联的事情定位清楚,导致各种逻辑混乱与认知扭曲,从而影响公共交通的生存环境。
作者结论是建设一个丐帮为人民服务不可持续的,引发了公交群领导、专家和管理人员的热议。笔者拜读再三,引申出以下几点思考。
一、公交没有客流是公交的责任吗?
人去哪了?”的惊讶,并不仅仅是公交人的感叹!看这些年的民航空客、长途客运,哪家不在太息人去哪?
当又快又稳又舒服的高铁、地铁横空出世,并形成网络时,我国已步入轨道交通新时代。在轨道交通的风口上,昔日的民航空客、长途客运、常规公交客流,注定都被虹吸式转移。人们的出行习惯有了颠覆性的改变。
1.高铁重塑民航客运出行当下,我国已建成全球最大高速铁路网,营业里程达4.8万公里,覆盖全国97%50万以上人口城市。高铁以其速度、准点率和舒适度,在长途出行中占据了绝对优势。特别是2001000公里距离出行,高铁已成绝对主力。
2008年我国高铁在200-1000公里出行市场份额不足1%,2023年飙升至28%;2024年达31.3%,并反超民航30.2%;2025年进一步升至34.6%,民航则降至27.8%。高铁牢牢占据中短途出行绝对主力地位,可谓铁开到哪里,客流就断到哪里。民航中短途份额持续被挤压、重心转向长途航线。
2.中国高铁网络化后,对长途客运带来了降维打击。
客运量断崖式下跌。全国公路营业性客运量从2012年的巅峰355.7亿人次,断崖式下跌至2023年的110.12亿人次,缩水了近70%
市场份额被挤压:高铁已成为200公里至1000公里出行距离内的绝对主力。在有高铁通达的线路上,长途大巴的客流平均下滑幅度超过50%
行业普遍亏损:客流量的锐减导致客运站经营困难。截至2022年底,全国二级以上汽车客运站普遍收不抵支,仅有约20%能通过以商养站等方式勉强维持盈亏
全国范围涌现汽车客运站的“关停潮”。近年来,从一线城市到中小城市,都掀起了客运站的关停潮。北京、上海、广州、深圳、武汉等地的多个核心二级、三级长途客运站相继停运或拆迁(如北京10个长途客运站,有8已经关闭或计划关闭)。许多县级客运站名存实亡,主要功能转为城乡公交枢纽。
3.地铁主导城市通勤。在城市内部,地铁网络日益完善,成为中长距离通勤的首选。其高效流畅率的速度,吸引了大量原本依赖公交车的乘客。数据显示,地铁客运量持续增长,而常规公交的客运量则显著下滑。全国公交客运量从2019691.76亿人次,降至2024386.70亿人次,降幅约44%;公交在公共交通中占比由54%降至36%

交通运输部今年1月发布的数据显示,2025年,全国城市客运总量同比小幅下降2.3%。但不同公共交通方式的客运量却呈现出截然相反的趋势:

轨道交通(地铁)客运量达到332.24亿人次,实现3.2%的逆势增长,显示出其作为城市出行骨干的地位日益增强。

全国公共汽电车城市客运量为365.6616亿人次,同比下降5.5%,客运量仅为2019年的52.86%

超大城市轨道交通承担70%以上公共交通客流,公交逐步转向接驳与兜底功能。

根据北京市2025年国民经济和社会发展统计公报数据,2025年北京轨道交通全年客运总量为35.7亿人次,较2024年的36.2亿人次左右(可比口径计算)仅下降约1.26%;同年,北京市公共汽电车客运总量16.0亿人次,2024年下降5亿人次,降幅高达23.81%,接近1/4的流失。

二、客流碎片化不是公交行业的“原罪”,而是城镇化深入、出行供给多元化、居民生活方式变迁共同作用的必然结果;是城市交通从单一公交主导,迈向多元交通生态的阶段性特征。

1.城镇化空间重构。城市由单中心向多中心、组团式发展,职住分离加剧,新城新区客流密度低、出行分散,传统线网难以形成稳定大客流。公交客流高峰集中度由60%以上降至40%以下,平峰、夜间、周末客流明显稀疏化。2014-2024年,公交单位里程载客量下降44%,车均运营里程减少29%

2.出行方式多元分流。除了大中城市轨道网络成型,分流了公交刚需客流外,新型的多元出行工具,如网约车、共享单车、定制通勤车、私家车等等,更是进一步挤压了传统公共交通的生存空间。

电动自行车和共享单车的普及,以其极高的灵活性,门到门的便利性,抢走了大量57里内的公交短途客源。短途出行中,电动自行车分担率超30%,一线城市接近40%

3.生活方式与需求升级。出行目的从通勤为主转向休闲、购物、就医等弹性需求,时间更分散、随机性更强;居民时间价值提升,对候车时间长、速度慢、准点率低的传统公交接受度明显下降。不再只追求能到达”,更看重时效、便捷、舒适,单一模式的常规公交自然失去吸引力。

三、理性应对客运市场大变局既不能情绪化看待公交客流下降,更不能以此为由,折扣应有的财政转移补贴。在公交群对话交流中,笔者欣喜地发现,大家对我国网络化轨道交通和多元化出行工具,正在重塑整个中国客运市场的格局,有着不同的视角,也有着高度的共识。

1.公交客流下降是城市发展阶段、交通结构转型、居民需求升级的综合产物,是现代化城市交通体系成熟的必然过程,不能简单归咎于行业不作为。

行业专家丁先生认为,近十年的公交客流下降就是人民群众的选择。……人民对交通出行美好生活的需求,就是希望点对点的快捷、高效、经济。私人出行,不依赖公共交通工具,想怎么走就怎么走。

研究员刘先生站位在国家产业政策高度认为,中国汽车全产业GDP占比(10%)代替房地产GDP占比(6.1%),成为第一大产业且80%内销,在中央提倡美好生活、扩大内需、促进消费等背景下,导致短期内集约化公共交通出行,得为小汽车出行让步。……现阶段,地产经济周期已过,经济进入新常态,同时国际环境倒逼国家扩大内需,好不容易有个汽车产业能扛一下,且国产车80%以上都是内销的情况下,国家巴不得大家多买汽车,多开车出去旅游,促进消费的同时也顺带提升一下海量公路交通基础设施的利用效率,为此,国家发改委多次发文要求各省市、各部门要推动清理汽车消费的不合理限制,今年两会又提扩大汽车消费,鼓励自驾出游。再叠加上这十年网约车、共享自行车、私人及共享电单车的疯狂发展,公共交通的颓势凸显。

2.面对轨道交通的虹吸和多元化出行方式的围剿”,传统公交的应对之策应是主动求变、顺势而为,进行一场深刻的自我革命。其核心战略可以概括为:从与地争客流转向为地铁送客流”,大水漫灌式服务转向精准滴灌式供给。

公交高管廖先生认为,身处时代变革的阵痛期,公交人还是应该多思考多交流转型发展的新路径。做优是需要坚守的公交基本盘,做精是对公益线路科学做减法,做市场是多元转型发展。做优高频廊道,做精公益线路,做大市场份额。……一老一小依然是公交兜底服务的民生,也是公交不可或缺的现实。当然,公交服务肯定需要精准化、多元化,甚至智能化、无人化,我觉得服务的方式会变,公交的形态会变,但公交在城市中的角色,与城市道路以及其他公共服务设施一样,在相当一段时期内,还是不可或缺的。

公交高管田先生赞同廖先生观点,以我们城市为例,客流虽然也在下滑,但每天仍有十六七万人次乘坐公交,这些人以老年人和学生居多,还有一部分是不能或不愿开车的长距离出行者,形成一个依赖公交的出行群体!

行业专家丁先生认为,公共交通的事权是地方政府的事,要调整也是地方自己的事,更是公交的事,现在必须要主动的减人、减线、减车、减成本。必须精准营运、精细管理,北京、广州、武汉、贵阳、石家庄……都在干这个事。

3.城市公共交通是典型的民生公益事业,无法依靠市场盈利自我维持,必须依靠政府稳定有力的财政保障。乞讨式运营勉强支撑的公共服务,注定不可持续。唯有建立长效投入机制,才能让民生工程行稳致远。

公交高管田先生认为,国家一些政策导向是不是该调整一下?不同城市按照人口数量划分要求一定的分担率和万人车比,也是前些年造成部分城市公交资源投入过多的重要原因,现在客运量下来了,显得公交资源冗余很多,引起老百姓的反响。不同城市还应因地制宜,比如同规模平原和山区城市、旅游和非旅游城市,差别还是很大的!

行业专家丁先生认为,当前公交企业面临的不是可持续发展的问题,不是节能减排的问题,是生死存亡的问题。我了解的广西一个公交企业上周才发3月份的工资,很多公交企业度日如年。廖先生深有同感,目前,最重要的是活下去。

行业专家杨先生认为,公共交通发展的大破大立,除了给公共交通定价机制松绑,动态评估、适时调整;鼓励公交企业(含轨交企业)利用场站用地、建筑、车辆、数据等资源和载体,进行多种经营之外,更需要政府利用法律、经济、价格、管治等工具,大幅度强化对小汽车、网约车、电动自行车等个体机动交通出行与停放的调控,将个体机动交通出行与停放外部成本内部化,降低公众对私人机动化出行的依赖性,转而首选公交出行!

轨道上的中国时代已来临,它是改革开放40多年来,特别是党的十八大以来,我国在交通强国战略的指引下,民众出行领域取得的历史性成就,实现了从走得走得好的根本性转变。它不仅让出行变得更快、更稳、更准,更重要的是,它将分散的城市和区域紧密地缝合在一起,构建了一个高效、协同、充满活力的现代化社会网络。

在新的交通出行大变局中,传统公交的突围之路,是一场从理念到实践的全面革新。它不再是那个唯一的选”,而是通过变得更小、更灵活、更智能、更贴心,在多元化的城市交通体系中找到自己不可替代的新位置。犹如棋局上的小卒,惟冲锋陷阵,勇往直前,没有退路。


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