2024年07月21日星期日
动态播报
开拓创新稳健经营,南昌公交明确2022年的“五大”工作
2021年12月31日 17:43:00 来源:南昌公交集团 访问:
通讯员罗强报道: 为深入贯彻落实党的十九届六中全会精神和江西省第十五次党代会精神,把省委、市委和市国资委要求落到实处,进一步凝聚力量、振奋精神,12月30日下午,南昌公交集团在23楼会议室召开“自信、团结、奋进,做一个经得起时间检验的市政公用人”座谈会。公交集团党委书记、董事长李伟,党委副书记、总经理谢先海以及全体领导班子出席会议,机关各处室、基层各单位中层正职共计50余人参加会议。会议由谢先海主持。
会上,公交集团副总经理曾德宝、罗雪松、高渊明按照各自分工,客观分析了能源板块、出租板块、公交主营在平稳发展中存在的主要症结,并针对性提出了前瞻性的工作对策和方法。副总师黄志云、熊伟平、熊美强先后就今年以来的企业经营状况、机务管理情况、安全管理成效作了总结汇报。财务处、党办、人力资源处、五公司、修理三厂、保育院、顺道自行车公司作为机关或基层单位代表,就2021年主要工作亮点和2022年具体工作打算作了一一发言。

李伟从贯彻落实上级要求、响应国企改革“三年行动”等方面传达了市政公用集团开展此次活动的背景和目的。他表示,召开此次会议的目的,就是为了统一思想、稳定队伍,总结今年工作、分析当前形势,谋划明年发展,在回望过去的路和眺望前行的路中不断审视自我、提振信心和鼓足干劲。

李伟表示,今年以来,公交发展虽然遇到了诸多困难和挑战,但在上级党委的坚强领导下,在全体公交人的共同努力下,仍然圆满完成了年度工作任务和目标。主要体现在五大方面:


一是争取政策有成效。今年,在公交优先发展政策争取上,总体超出了预期目标。
二是经营管理有进步。本着“简单、可操作”的原则,一系列管理制度得到更加科学合理修订,一些有争议的产权得到了厘清和明晰。
三是经营模式有创新。石油站租赁经营模式、家校专线优化整合等方面的创新经营,为公交发展探索了新路和打开了新局。
四是市场开拓有突破。成立了国培人才开发公司,实现了“当年成立、当年盈利”;推出共享电单车运行项目,在较短的时间内取得了较好的成效。
五是信访稳定开新局。完成员工养老保险断缴补缴工作,解决了一批历史遗留问题,为公交发展提供了更稳定、和谐的环境。

李伟指出,当前公交发展面临着“新冠肺炎疫情、多种交通出行方式冲击、相关政策不明朗”三重压力,但公交始终是百姓的公交、政府的公交,是一个被需要的行业。全体干部员工要进一步坚定信心、直面挑战,振奋精神、担当作为,确保“今年收好官、明年开门红”。

就明年工作,李伟表示,要围绕“开拓创新、稳健经营”八个字进行,“开拓”即,要加大力度开拓市场和延伸产业。“创新”,即,创新经营和管理模式,激发企业发展活力和动力。“稳健经营”,即,理智地看待当前情况和未来趋势,正确判断产业发展和产业投资。
具体来说,要做好“五大”工作。

一是抓规范管理之本。要进一步规范企业管理、激发内生动力,构建更加科学、高效的三级管控体系。
二是挖成本开支之潜。要围绕1、2、3、4号地铁线,进一步重构公交线网,达到“线网布设科学,人员与车辆匹配合理”的目标。
三是保安全稳定运行。坚持三管齐下,运用“技防+监管+教育”的模式,从根本上夯实安全管理基础。
四是思市场拓展之路。要牢固树立“主人翁”的意识,开动脑筋、集思广益,在共享电单车、石油、天然气、特约包车等产业上抢占更多市场份额和更大话语权。
五是争各级政府政策。公交是公益、民生行业。要持续讲好公交故事,努力争取更大的政策支持。
谢先海强调,当前,困难与希望同在,机遇与挑战并存。各单位、各部门要认真领会会议精神,层层做好传达落实,以“人一之我十之,人十之我百之”的劲头加倍努力,躬身入局、实干担当,踏踏实实把工作做好,为公交事业更加灿烂的明天贡献自己应有的力量。
座谈前,还开展了“同唱一首歌”活动。与会人员齐声高唱《团结就是力量》,表露出干好事、创好业的坚定决心。他们一致表示,“要坚决按照上级党委部署,自信、团结、奋进,传承协作、实干担当,以更加优异的成绩迎接市政公用集团成立20周年。”

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