11月12日，锦州交通集团召开月度工作会议，集团党委书记、董事长李国政主持会议并讲话，全面总结工作，研判发展形势，部署下阶段重点任务，全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，冲刺全年目标，为“十五五”发展谋篇布局。集团总经理汤继来总结部署相关工作，分管领导作点评，相关职能部门及分子公司作工作汇报。

会议指出，年初以来，集团紧扣年度目标，立足主责主业、聚焦民生保障、深耕创新发展，整体运行“稳中有进、质效提升”，哪吒快充、义县公交子公司顺利获批，公务用车服务、“哪吒租车”“捷通洗车”等业务成效显著，各项工作取得阶段性成果，这离不开全体干部职工的苦干实干、拼搏奋斗。同时，会议也清醒指出当前发展中的短板不足，要求靶向整改、精准发力，以科学识变、主动应变、积极求变的姿态筑牢高质量发展根基。

围绕下阶段重点工作，明确三大方向：

一是坚守民生初心，优化公交线网布局，创新网约公交、定制公交等“点对点、门对门”服务新模式，以“公交都市”创建为抓手，打造更有温度、更显质感的交通服务标杆；

二是强化国企担当，依托资源优势拓展新兴产业，推动捷通连锁洗车、超市快餐、汽车租赁、充电站布局等业务协同发展，提前谋划2026年经济新增长点，为“十五五”蓄能；

三是筑牢安全底线，压实“三级管理责任体系”，常态化开展安全隐患排查整治、员工安全培训、应急演练，统筹集团发展和安全。

会议强调，要“一手抓收官、一手谋开局”：对标对表补短板，全力以赴完成年度目标；前瞻谋划2026年重点工作，高质量编制“十五五”发展规划；守牢安全稳定底线，营造良好发展环境。

会议部署近期七项重点任务：

一是深化党建引领与评优选先活动；

二是抓实冬运春运保障工作；

三是深化国企改革培育新质生产力；

四是强化冬季安全生产稳定防控；

五是落实文明创建提升服务形象；

六是做好2025年度总结与2026年工作计划编制；

七是凝聚合力谋划“十五五”规划编制。

      蓝图已绘就，奋进正当时。交通集团全体干部职工将以更坚定的信心、更务实的作风、更有力的举措，真抓实干、攻坚克难，奋力完成年度目标任务。（锦州交通集团 蒋书瑾）