从“单一运营”到“多元发展” 宿迁公交多元融合发展成效显著

为贯彻落实党中央、国务院决策部署，指导各地落实交通运输部、国家发展改革委、财政部、人力资源社会保障部联合印发的《关于促进城市公交企业深化改革的指导意见》有关要求。宿迁公交立足自身资源优势，积极探索从“单一运营”向“多元发展”的转型发展之路，通过降本增效、合资合作等多项举措，走出了一条多元融合、减亏增效的新路子。截至今年9月底，公司较去年同期减亏超2000万元，转型发展取得阶段性成果。

广告资源整合打包，经营效益稳步提升

公司面对公交运营主业“增收难、利润薄”的现实，公司将车身广告、站亭广告等优质媒体资源通过公开招标整体打包，改变了以往分散经营、议价能力弱的局面，不仅提高了广告资源利用效率和整体收益，也借助专业公司的运营能力提升了公交媒体资源的市场价值。今年以来，广告收入较去年同期增加125.17万元，广告业务已成为企业增收的重要补充渠道。

降本增效多点发力，运营成本明显下降

公司坚持“瘦身健体”、精打细算，从线路、车辆、人员等多个环节入手，打出一套降本增效“组合拳”。在线路优化方面，结合市民出行需求和客流变化，对部分重复系数高、非直线系数高、客流稀少的线路进行优化调整，减少低效运营里程；在车辆管理方面，加快老旧车辆报废更新，合理压减运营车辆数量，降低无效运力投入；在人员管理方面，通过内部转岗、一人多岗等方式，优化人力资源配置。通过一系列措施，燃料费、人工成本、车辆保险、维修费等各项支出较去年分别降低125.32万元、612.98万元、139.67万元和223.66万元，成本管控成效显著。

光伏叠加分时电价，双轮驱动降本增效

公司充分发挥新能源公交车优势，一方面积极对接分时电价政策，科学调整车辆充电时段，大力推行夜间低谷时段集中充电，通过合理安排车辆回场时间、优化充电排班、加强充电设施运维管理，确保车辆在夜间电价低谷期完成充电，有效降低了充电成本；另一方面，充分利用场站闲置场地资源建设光伏发电设施，所发电量优先用于车辆充电和场站日常用电，形成“自发自用、余电上网”的绿色用能模式，进一步压减外购电支出。光伏发电与夜间低谷充电相互配合、协同发力，不仅使每年电费降低近430万元，也提升了充电设施和清洁能源的利用效率，成为企业降本增效的又一重要抓手。

拓展定制公交业务，精准服务多元需求

公司立足运力资源和线路优势，积极拓展定制公交业务，推动公交服务从“大众化”向“个性化”延伸。一是发展校园定制公交，与学校对接开通定制专线，实行“点对点”接送，缓解周边交通拥堵，保障学生出行安全便捷。二是推出定制婚车服务，将新能源公交车打造为婚庆用车，以宽敞环保、经济实惠、仪式感强等特点，满足年轻人个性化婚庆需求，开辟公交创收新场景。三是开通“家校直通车”，针对周五学生集中放学、市民集中出行带来的客流高峰，精准调配运力，有效疏解高峰压力，提升运营效率。通过开展定制公交业务，公司进一步盘活了运力资源，拓宽了增收渠道，实现了社会效益与经济效益的双赢。

合资合作优势互补，配件成本有效压降。

公司积极探索合作新机制，与浙江新瑞立汽配公司开展合资合作，借助对方在汽车配件领域的渠道优势、价格优势和专业管理经验，进一步降低了配件采购成本，提高了配件供应效率。经过两年的运营，合作机制逐步理顺，协同效应不断释放，累计实现投资收益超50万元，为后续深化合作、拓展业务奠定了良好基础。

拓展车辆检测业务，补齐汽车后市场链条。

公司充分利用自身场地、人员和车辆资源优势，于2025年12月投资建成了卓越机动车检测站。该站投用后，一方面分流了一部分富余的驾驶员和管理人员，有效盘活了企业内部人力资源，缓解了人员安置压力；另一方面，机动车检测业务也成为企业新的收入增长点。今年以来，该站实现收入73.63万元。此举不仅延伸了公交企业的服务链条，补齐了汽车后市场服务环节，也为企业多元化经营探索出一条可复制、可推广的新路径。

从“单一运营”到“多元发展”，宿迁公交正以多元融合为抓手，不断拓宽增收渠道、深挖降本潜力，在转型发展中迈出坚实步伐。下一步，公司将继续深化改革创新，巩固减亏成效，围绕“破局、增收、降本、提效”，以“公交+”多元融合模式为突破口，推动企业实现可持续高质量发展。（来源：宿迁公交）